Když se řekne slovo tým nebo skupina, často si každý vybaví nějaký sportovní tým nebo hudební skupinu. V rámci pracovního schématu se často spíše přikláníme k pojetí jednotlivců, kteří jsou součástí organizace. Málokdy se však setkáme s myšlenkou využití silných stránek jednotlivců pro utvoření kooperující skupiny či efektivních a vysoce výkonných týmů. Celkově vzato je toto řešení pochopitelné, když vezmeme v potaz složitost uspořádání struktur organizací a potřeb kladených na její jednotlivce.
V rámci strukturování balíčků jsem vytvořil balíček Dream team, který se tomuto tématu věnuje. Jeho obsah se skládá z mých zkušeností, pozorování a znalostí získaných během mého procesu vývoje. Jeho základní myšlenkou je strategie pro systematické nakládání s lidským potenciálem napříč spektrem managementu. Jde o koncept spletité struktury s rozsahem využitelnosti do situací řešení a překonávání překážek, potřebami generování nových nápadů, systematickém přerozdělovávání úkolů a stanovování individuálních cílů. Jeho obsah vidím jako nutný základ pro strategické řízení a se součástí balíčku Stratég*, jako sadu nástrojů pro vedení, plánování a předcházení krizových jevů.
Do balíčku je vloženo vše potřebné, co toto téma potřebuje. Jde o model řízení, chápán jako roli manažer-kouč. Soustředí se více na vedení a správcovství lidí, než na kontrolu a dohled. Hlavní myšlenkou je uvolnění lidského potenciálu skrze důvěru a rozvoj kompetencí, se základem na silných stránkách. To je umožněno díky soustředění se na volbu umístění s ohledem na potenciál jednotlivce, potřebami týmu a směřování ke strategickým cílům organizace.
Pokud si přejete blíže se seznámit s produktem pokračujte na následující stránku.
*Produkt Stratég pro jehož účel je vytvořený článek zde.
